Theresa Catharina de Góes Campos

 

 

 
O caminho para construir empresas que se destacam

De: Camila Farani via LinkedIn
Date: sex., 28 de abr. de 2023 
Subject: O caminho para construir empresas que se destacam
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Theresa Catharina de GÓES CAMPOS

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Camila Farani
Eleita pela Bloomberg uma das pessoas mais influentes da América Latina | Shark Tank Brasil por 6 temporadas | investidora | empreendedora | LinkedIn Top Voice
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O caminho para construir empresas que se destacam

Como empreendedora e investidora, já vi muitos negócios nascerem e morrerem. A verdade é que a maioria das empresas não sobrevivem aos primeiros anos. As que conseguem enfrentam muitas dificuldades para se destacar no mercado. E eu digo isso não para te desanimar, mas para mostrar que realmente o caminho exige perseverança. 

Se você quer se destacar e chegar ao próximo nível, é essencial ter estratégia e uma visão aguçada para o mercado. Porque sim, com bastante dedicação é possível.

Diferentes caminhos podem  levar você a se tornar um destaque. Todos eles vão exigir que você tenha coragem de assumir riscos para fortalecer o seu negócio, se tornando uma referência de excelência.

É o crescimento e os resultados contínuos que transformam a sua empresa em um destaque no setor. Porque de nada adianta um episódio de crescimento isolado. O que eu quero aqui é lhe ajudar para que a sua empresa seja um exemplo de como esse movimento na direção da escalada pode ser continuado e sustentável.   

Para isso, é importante pensar em diferentes frentes, desde a experiência do cliente até a adaptabilidade do seu negócio. Vou  apresentar quatro pontos que considero essenciais para que você construa uma trajetória até o topo. 


 

1- Se adapte rapidamente

Se você já ouviu falar sobre enterprise agility sabe da importância da agilidade para o seu negócio. Mais do que um diferencial competitivo, ela é essencial para o crescimento contínuo da sua empresa. Quanto melhor estruturados os seus processos forem, mais fácil vai ser se adaptar.

Essa é uma característica das empresas do futuro, e consequentemente das que mais se destacam, porque vivemos em um mundo cada vez mais volátil. Empresas que souberem navegar em diferentes cenários e enxergar novas oportunidades, saem na frente.

Preste atenção nesses cinco pilares:

  • Estratégia
  • Estrutura
  • Processos
  • Pessoas
  • Tecnologia 

Essas são as bases para construir um negócio adaptável. 

2- Expanda a visão sobre os concorrentes

Não são somente os players do seu mercado que estão competindo com você. O seu cliente compara você com empresas do mesmo mercado, mas também lhe avalia em relação a outros negócios, de outros nichos. 

Para se destacar, você precisa ter um olhar atento e entender onde pode entregar mais. Além disso, a estratégia de observar possíveis concorrentes em outras áreas de atuação lhe ajuda a ter ideias e pensar caminhos que ainda não são aplicados na sua área.

Isso vai lhe ajudar a criar produtos e serviços inovadores e diferenciados. Por exemplo, a ideia de vender o café gelado na cafeteria da minha mãe não surgiu do nada. Eu percebi isso através da observação dos concorrentes e dos movimentos feitos por eles. Não tenha medo de se inspirar e melhorar estratégias feitas por outros negócios. 

3- Invista em inovação

Parece óbvio que para crescer é preciso inovar, mas muitas empresas ainda têm medo de fazer isso. Eu lhe digo que quem não quer inovar está perdendo tempo, já que essa é uma das formas mais eficientes de se destacar. Não necessariamente a inovação...

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